10月18日晚的旗忠网球中心，见证了又一位网球新大师的诞生。 25号种子、西班牙选手达维多维奇·弗基纳逆转战胜同胞霍达尔，延续了自己在今年中国赛季的不败纪录。 本届决赛上演了西班牙德比 弗基纳（左）成为本届赛事冠军 继去年资格赛选手瓦舍罗一路突围、上演黑马夺冠的奇迹后，上海劳力士大师赛再度迎来新科冠军，也为这项赛事增添了新的故事。 赛场之外，赛事的商业表现同样值得关注。 官方数据显示，今年上海劳力士大师赛总收入达到 5亿元。其中，赞助收入约占50%，票房收入与电视版权分红各占20%，纪念品销售及其他ATP相关收入则分别贡献约5% 。 多元化的收入结构，也折射出赛事商业运营模式的持续拓展。 赞助商收入占总营收的一半，这得益于劳力士、喜力、摩根大通、阿联酋航空等品牌与赛事保持多年合作，其中劳力士的合同已延续至 2030年以后。今年10月，阿布扎比主权基金穆巴达拉成为赛事新赞助商，这也是其首次进入亚洲体育领域进行赞助。 上海劳力士大师赛赞助商一览 一个值得观察的细节是， 今年赛事累计吸引观众约 24.8万人次，略低于去年的25万人次，但票房收入反而有所增长 ， 这一变化与高端观赛产品的增加有关。 今年，赛事与费德勒合作推出了「费凡之境」贵宾招待区，并在最后四个比赛日开放，每日仅提供66个席位， 为赛事带来了超过 800万元的票务增量收入。 从1998年喜力公开赛首次落地上海，到2026年上海劳力士大师赛持续发展，上海与职业网球的故事已经走过28年。长期积累的赛事资源、观众基础与商业经验，也推动上海劳力士大师赛成长为国内最赚钱的网球赛事。 今年7月，久事集团将优质文体旅业务置入上市公司交运股份并更名为，大师赛正是其核心赛事IP之一。对刚完成资产整合的久事动娱来说，这门网球生意远不止于一场比赛，更是公司体育商业可持续发展的一大实践案例。 「从整个赛事发展历程来看，今年是平凡而普通的一年。」 本届赛事半决赛当天，上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌在接受采访时，用这样一句看似平淡的话概括了今年的赛事。 杨亦斌也多次提到上海劳力士大师赛的成熟度。 28年的网球生长土壤，市场趋于成熟，不会今年一下观众多 很多 、也不会明年一下少很多 。 一个成熟的网球市场和网球消费群体，更多是观赏网球这项运动 ，不仅是简单的追星。 上海早已把网球过成了一年一度的城市节日。 作为全球九站之一、亚洲唯一的ATP1000大师赛，今年上海站吸引了世界排名前20的选手中的19人参赛。从顶尖球员在赛场上的精彩对决，再到日趋成熟的商业运营，上海劳力士大师赛早已不只是一场高水平的职业网球赛事，更是这座城市一年一度的网球盛事。 除了每年的核心赛程， 「费德勒超级挚友之夜」 早已是赛事标志性 节目。 今年，费德勒邀请来了萨芬、萨芬娜、李娜前来互动，四人与保罗·哈休斯、吴迪、瞿颖、金大川这四位特邀嘉宾上演「一球致胜」挑战。 尤其是由费德勒搭档萨芬，对阵李娜与萨芬娜的双打比赛。开场后，费德勒组合迅速取得5比1的领先优势，然而，就在双方换边之际，资深裁判杨勇突然宣布调转双方比分，瞬间扭转了场上局势，也为这场原本就充满欢乐的表演赛增添了戏剧效果。 2026，费德勒超级挚友之夜 网球与一座城市的联结，也藏在观众的细微观赛体验里。 10月17日，半决赛首场比赛期间，几乎座无虚席的中央球场上空迎来了一场绝美晚霞，漫天霞光与场内比赛交相辉映，为现场观众留下了难忘的观赛记忆。 「平凡而普通」的另一层含义或许体现在，当一项国际顶级赛事能够年复一年地保持吸引力，赛场上的精彩对决、赛场外的趣味与惊喜，都逐渐成为观众每年秋天如约而至的期待，也成为这座城市独有的网球仪式感。 国际四大满贯的赛事运营，早已不再局限于球场内的比赛。通过球迷体验区、餐饮娱乐和品牌互动等多元场景，赛事不断拓展受众边界。 今年，赛事创新打造的10月1日至4日嘉年华活动，业余赛事、ACE萌友天地、场内商户及丰富的互动活动相继登场， 短短四天累计吸引1.6万人次入场。 位于 2号场馆旁的萌友天地 ，是赛事自 2025年起推出的特色体验空间，它也是全球九站ATP1000大师赛中率先探索宠物友好互动场景的尝试。 今年进一步丰富了体验内容，宠物寄养、户外观赛、摩纳哥全明星犬赛、萌宠运动会，甚至举办了腊肠犬专场聚会，让原本以竞技为核心的网球赛事，延伸出更加多元、生活化的休闲体验。 今年，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》，明确提出拓展赛事消费场景，引导地方打造一批观赛「第二现场」，推动体育赛事与商业、文旅等业态深度融合。 赛事 携手静安新苏河湾打造官方观赛「第二现场」，在苏河湾万象天地、福新面粉厂等城市地标设置主题打卡与互动体验， 并首次将男单抽签仪式移师苏河湾万象天地天后宫，让 网球赛事 走进更开放的城市公共空间。